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Visualização do eBook - um guia prático para estabelecer um processo de mudança poderoso usando retrospectivas

Mais de 20 dicas de facilitação para retrospectivas excelentes

Como estabelecer um processo de mudança eficaz por meio de retrospectivas

  • Para gerentes ativos, Scrum Masters e coaches Agile que desejam promover o desenvolvimento sustentável da equipe
  • Baseado em anos de experiência com equipas ágeis e transformações ágeis
  • eBook de 30 páginas com dicas práticas que não se aprendem em formações

Leitores sobre o livro eletrônico

Guia bem organizado e verdadeiramente abrangente para retrospetivas!

Tomasz Żelezny

Tomasz Żelezny

Scrum Master

5/5

Insights sobre os tópicos do livro eletrônico

O eBook está em inglês. Por isso, esta secção também está em inglês.

Capítulo 1: Faça o básico corretamente

Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
  • Internalize the "Prime directive"
  • Don't confuse the "Vegas rule"
  • Team rules rule!
  • Consistency is key - don't cancel retrospectives
  • Facilitation rights need to be earned
  • Yes, you're creative - but start easy
  • Give room to nay-sayers

Capítulo 2: Sobreviver na selva dos formatos retrô

Tantas opções quanto existem para projetar uma retrospectiva, existem também muitas maneiras de estragá-la.

Em vez de sugerir formatos específicos (já existem muitos por aí), este capítulo apresenta princípios orientadores que ajudam você a construir seus próprios formatos de retrospectiva e permitem que você antecipe o que pode funcionar e o que não funciona.
  • Understand the double-diamond
  • Don't skip check-ins
  • Collect feedback upfront
  • The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
  • No action items in the first half
  • Embrace silence & be comfortable to interrupt

Capítulo 3: Tomando medidas

Embora todos falem sobre formatos de retrospectiva criativos, a reflexão sobre como definir ótimas ações geralmente fica aquém. Mas: O valor percebido das retrospectivas está altamente ligado à eficácia dos itens de ação derivados.

É hora de mudar o foco!
  • When "no action item at all" is the best option
  • Take your time to get it right
  • Establish "Action Item Review"
  • Introduce a WIP limit
  • No backlogging
  • Visualize continuous improvements

O autor do livro eletrônico

Jean Michel Diaz
Muitas equipes usam retrospectivas sem realmente tirar valor delas.
O resultado não é surpreendente: fadiga de retrospectiva nas equipes.
Com este eBook, queremos contribuir para tornar o desenvolvimento de equipes e a mudança por meio de retrospectivas na prática mais eficazes e sustentáveis com estrutura.
Jean Michel Diaz
Cofundador do Echometer e Scrum Master

Tudo sobre desenvolvimento de equipes, trabalho ágil e a psicologia por trás disso

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