
3 tips til hva som gikk bra retrospektivt, inkl. mal
Du har akkurat søkt etter “What Went Well Retrospective” på Google? Supert, da har du kommet til rett sted🎉
What Went Well Retro er en ganske enkel retrospektive som fokuserer på resultatet som ble oppnådd i forrige sprint (mer om “resultatorientert” vs. “emosjonsorientert” senere).
Tilbakeblikk på hva som gikk bra
De 2 (3) spørsmålene du bør stille i en What Went Well Sprint Retrospective💡.
Det viktigste først: What Went Well Retro stiller de to mest grunnleggende spørsmålene om den siste sprintsyklusen (What Went Well? + What went not so well?).
Men det er nettopp denne enkelheten som ofte har alt🔎.
I tillegg til de to grunnleggende spørsmålene i What Went Well Retrospective, liker jeg alltid å legge til spørsmålet “Hva kan vi forbedre?”, fordi jeg synes at et løsningsorientert fokus i retrosamtaler er svært nyttig.
Med dette i bakhodet, la oss dykke litt dypere ned i spørsmålene🤿.
Hvis du vil prøve dette retrospektivet eller en av mer enn 50 andre maler gratis, kan du gjøre det i vårt verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team:
Retrospektive spørsmål om hva som gikk bra + eksempler
Hva gikk bra Retro 👍: Slik foregår retroen
Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)
Echometer gir deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.
Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)
Før man begynner med nye temaer, bør man snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å kontrollere effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne action items fra tidligere retroer.
Diskuter retro-temaer
Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle de viktigste innsiktene deres. Først skjuler alle seg for seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retro-tavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.
- Hva gikk bra?
- Hva gikk ikke så bra?
- Hvordan kan vi forbedre oss?
Catch-all-spørsmål (anbefales)
Slik at også andre temaer har en plass:
- Hva annet vil du snakke om i retroen?
Prioritering / Stemmegivning (5 minutter)
På retro-tavlen i Echometer kan dere enkelt prioritere tilbakemeldingene med stemmegivning. Stemmegivningen er selvfølgelig anonym.
Definere tiltak (10–20 minutter)
Via pluss-symbolet på en tilbakemelding kan man opprette et lenket tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som er det riktige? Åpne da i stedet et whiteboard om temaet via pluss-symbolet for å idémyldre om grunnårsaker og mulige tiltak.
Checkout / Avslutning (5 minutter)
Echometer lar dere samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-score («Return On Time Invested»), som dere kan spore over tid.
Hva gikk bra Retro 👍
I den følgende videoen forklarer forresten en Tech Lead, kunde av Echometer, sine 5 favorittfunksjoner i Echometer Retro Tool. Spoiler: Han var positivt “sjokkert”. 😄
Som du kan se i diagrammet, er det følgende to, eller i vårt tilfelle tre, spørsmål i What Went Well Retrospective…👀
Hva gikk bra? (Hva fungerte bra?)👍🏽
✅EksempelEt eksempel: Du var veldig fornøyd med det nye verktøyet som hjelper deg med prioritering og transparens i produktetterslepet. Det bør absolutt fortsette å brukes.
Hva gikk ikke så bra? (Hva fungerte ikke så bra?)👎🏽
✅EksempelDet er bra å se på agile beregninger som teamets hastighet fra tid til annen – Dessverre har det ikke skjedd så ofte i det siste! Vi bør bli flinkere til å følge med på målingene våre.
👉🏽 Mer informasjon om: “agile beregninger.
Hva kan vi forbedre? (Hva kan vi forbedre?)🙌🏽
✅EksempelDu har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å si ifra. Så den såkalte “psykologiske sikkerheten” bør forbedres. Slik at du oftere kan gjennomføre en smidig team Health Check i tre trinn i teamet.
👉🏽 Mer info om: Psykologisk sikkerhet eller Team Health Check i 3 trinn.
Som du ser, er spørsmålene veldig enkle. Det er absolutt ikke en dårlig ting. I mine øyne ligger krydderet i kortfattetheten.
Så denne enkle What Went Well Retro gir deg muligheten til å komme raskt til poenget uten en masse dikkedarer. Dette kan blant annet forkorte tiden for retrospektiver⏰.
Etter å ha analysert mer enn 30 000 retrospektiver har vi funnet ut at korte retrospektiver oppleves som betydelig mer verdifulle enn lengre retrospektiver. Den ideelle varigheten her er mellom 31-45 minutter⚡.
I denne sportslige tiden er det ikke alltid tid til fabelaktige spørsmål.
👉🏽Mer info om: “4 tips fra over 30 000 retrospeksjoner.

Tilbakeblikk på hva som gikk bra
Fakta bryr seg ikke om følelser💔.
Dette utsagnet høres først utrolig tøft ut. Men det skal på ingen måte sette spørsmålstegn ved viktigheten av trivsel i teamet ditt. Det er snarere ment å vise at følelsene og resultatet noen ganger kan være forskjellige.
Viktigheten av følelser skal imidlertid ikke undergrave viktigheten av de faktiske resultatene – begge deler er viktig!
I mine øyne er oppgaven til en god Agile-coach eller Scrum Master noen ganger å finne en sunn balanse her og justere fokuset slik at alle situasjoner kan mestres trygt.
Spesielt når tidsfristene er knappe, liker jeg å fokusere på resultatene gjennom et retrospektivt tilbakeblikk på hva som gikk bra. Dette er selvfølgelig ikke ment å være en permanent tilstand, men du kan også velge et retroformat med litt mer luft rundt ørene som fokuserer mer på teamets emosjonelle tilstand.
"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"
Løs denne utfordringen"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"
Løs denne utfordringen"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"
Løs denne utfordringenOg selv om dette kan være en balansegang, trenger det ikke å være det. Som vi allerede har skrevet, er What Went Well Sprint Retro en super måte å forkorte retroens varighet på. Spesielt når tidsfristene er knappe, kan dette være et riktig grep både faktamessig og følelsesmessig. Hvem liker vel å sitte i lange møter med korte tidsfrister?
Hvis du nå er på utkikk etter ideer til andre retros-formater som dekker hele spekteret, er denne bloggartikkelen absolutt noe for deg: 54 retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle.
Konklusjon – What Went Well Retrospektive⚡
Jeg kunne skrevet i timevis om What Went Well-retrospektivet, men jeg vil ikke gjøre det mer komplisert enn det er.
Så hvis du er på utkikk etter en skarp retrospektiv for enten å forkorte retrospektivet eller for å styre fokuset i en mer resultatorientert retning, er du optimalt posisjonert med retrospektivet What went well.
Vil du starte ditt første What Went Well-retrospektiv med en gang? Prøv vårt Echometer-verktøy for kontinuerlig forbedring av agile team🚀.
Hva gikk bra Retro 👍: Slik foregår retroen
Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)
Echometer gir deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.
Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)
Før man begynner med nye temaer, bør man snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å kontrollere effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne action items fra tidligere retroer.
Diskuter retro-temaer
Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle de viktigste innsiktene deres. Først skjuler alle seg for seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retro-tavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.
- Hva gikk bra?
- Hva gikk ikke så bra?
- Hvordan kan vi forbedre oss?
Catch-all-spørsmål (anbefales)
Slik at også andre temaer har en plass:
- Hva annet vil du snakke om i retroen?
Prioritering / Stemmegivning (5 minutter)
På retro-tavlen i Echometer kan dere enkelt prioritere tilbakemeldingene med stemmegivning. Stemmegivningen er selvfølgelig anonym.
Definere tiltak (10–20 minutter)
Via pluss-symbolet på en tilbakemelding kan man opprette et lenket tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som er det riktige? Åpne da i stedet et whiteboard om temaet via pluss-symbolet for å idémyldre om grunnårsaker og mulige tiltak.
Checkout / Avslutning (5 minutter)
Echometer lar dere samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-score («Return On Time Invested»), som dere kan spore over tid.
Hva gikk bra Retro 👍









